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“错爱”协信 总裁的宿命-乐居财经 - 数据

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2019-03-06
摘要:  观点地产网 2008年房地产商的日子水深火热,万科在全国率先降价15%-30%,绿城忙于卖地降债,恒大IPO被迫搁浅。这一年下半年,协信创始人吴旭苦思冥想,终于为协信集团的未来敲

  观点地产网 2008年房地产商的日子水深火热,万科在全国率先降价15%-30%,绿城忙于卖地降债,恒大IPO被迫搁浅。这一年下半年,协信创始人吴旭苦思冥想,终于为协信集团的未来敲定了一条路:走出去,要大做,搞“三个突破”战略——商业模式、投资模式及人力资源模式的突破。

  人力资源模式的改变,后来被观察者解读为吴旭试图挣脱民营企业“家天下”管理思维的标志之一。从2008年起步,包括魏开忠、刘爱明、曹志东、张泽林等职业经理人都登上了这家重庆公司的总裁或副总裁位置,其中不乏中海、万科、龙湖等明星房企的前高层。

  但将近10多年后,当吴旭又一次谋划多元转型的时候,那批“空降”的经理人大多已经成为前任。最新离职的人是张泽林,他于2017年从龙湖转任协信地产联席总裁,2月初还代表地产公司在集团2019年度工作会议上汇报工作,2月底被传已递交辞呈。

  今天的中国已经愈来愈注重人才,尊重专业,对于职业经理人的流动人们也有更加理性。但对于企业家而言,失去人才往往意味着一种损失,揭阳财经娱乐新闻网 这也是理念、权限、思维等一系列因素的冲突。

  性格即江湖 

  时代已经对很多商业史盖棺定论,现在人们已经可以对2008年吴旭做出的“三个突破”战略作出较为中肯的点评。它的确改变了协信的发展轨迹,公司业务半径、管理团队职业化程度都有不同程度的优化,但在重大事件的决策上,“空降”的职业经理人们,或许可以选择的机会并不大。

  人们开始重新审视协信的企业气质,大家都知道,这更多是吴旭的个人气质。

  据观点地产新媒体了解,吴旭曾拥有10年美术学习生涯,高考时报考建筑专业,大学毕业后便进入重庆市建委工作,属于正儿八经的科班出身。1994年,在总设计师南巡讲话后掀起“92派”下海潮后,吴旭决定辞职,转而创办了协信公司。

  曾经有人评价,“92派”企业家最大的特点,是市场化取向和专业化追求。这种评价亦适用于吴旭,几乎可以说,协信能走多远取决于他的判断和取向。据重庆晨报报道,吴旭一开始瞄准驾驶培训,待驾校刚红火,又以驾校为担保向银行贷款500万元用于收购一家重庆房地产公司部分股权,由此实现原始积累。

  1996年,协信开始瞄准商业地产市场,首个项目便是如今重庆朝天门交易广场标志性建筑之一的“协信商厦”。据传吴旭为此筹集1.5亿元,其中有部分资金来源于银行贷款。以此为起点,协信还打造了协信时代天骄大厦、协信城市花园(涪陵)等项目。

  吴旭曾自我评价是个“总是纠结产品”的人。从转型商业地产开始,吴旭便亲自设计协信商厦,同时参与时代天骄等项目的打造。他对媒体提及,以前所有的方案和图纸自己都要看,所有项目现场都要去。他甚至毫不忌讳地说,自己的标准是家里连烟灰都不许有。

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